東莞雙色注塑工廠生產經常缺人手用這幾招搞定

2024/6/29 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

東莞雙色注塑工廠有一個常見但又常被忽視的問題--缺人手。當客戶的訂單增加，交期緊張時，生產管理者總是抱怨人手不夠，想到的解決方法就是叫人事部招人，而在精益生產的管理里，直接招人并不是首選因為有可能生產缺人只是一個表面現象，盲目招人不僅成本高昂，還可能陷入更深的困境。新員工的招聘、培訓都是一筆不小的開銷，而且新手上路效率難免打折，那么，東莞雙色注塑工廠如何解決這棘手的問題呢？

1、要深入分析原因，是近來訂單積增，生產流程不合理，還是工作分配不均，找到問題的根源，才能對癥下藥。

2、靈活調整班次。如果是訂單階段性增加，加班或者調整班次可能是個不錯的選擇，既滿足生產需求，又節省成本。

3、優化生產流程，通過精益生產的方法消除浪費，提高效率，每道工序節省人工成本，整體效率就能大幅的提升。

4、合理配置人員，重新評估崗位工作量，讓現有人力發揮更大價值，你會發現原來的人員配置還有這么大的優化空間。

記住，缺人不是問題，問題是作為管理者如何應對，用精益生產的思維找到解決方案，讓東莞雙色注塑工廠更高效、更優質。