東莞室內射燈透鏡​注塑加工一定解決計劃部門這4大缺點

2024/5/28 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

在東莞注塑工廠的計劃部門或多或少存在以下4大缺點，如果計劃部門把這5點不作為改善了，室內射燈透鏡注塑加工企業生產效率提高與產品品質提升是沒有機會。

1、不作為

跟銷售部溝通，不敢建立營銷的規則，不敢建立接單的規則，不敢建立排產的規則，因為一般來工廠的營銷部門比較強勢，強迫了計劃部門接單，強迫計劃部門按時間交貨，但計劃部門產能不夠只能唯唯諾諾的承接。

2、不敢破采購部門的局

因為采購部門的很多物料是指定的供應商，這個供應商跟老板關系很好，有的供應商水平太差，為什么公司要跟他做？因為他價格便宜，好的供應商又不接，因為價格給不起，所以呢，質量交期也不行了。

3、不懂工廠產能

計劃部門因為不了解生產車間的產能、人員情況，PMC在排產不敢排到每個工序，每個工段每個班，產品生產通知單往車間一送，讓車間主管安排。那車間主管就很簡單，好做的先做，工價高的先做，哪怕后面所有的訂單合在一起集中加工，沒有統一的調度，讓訂單交期不能準時，生產效率低下。

4、面對品質不敢較真

品質部門按照標準判斷是沒有錯的，但有的標準跟客戶的標準理解是有歧義的，有的室內射燈透鏡注塑標準是過于苛刻的，就造成了很多小問題擴大化，造成了大量的問題產品不能出貨，所以計劃部門要跟品質部一起把標準建立的通俗易懂，可參照執行。

所以，作為工廠的計劃部門，應該敢于面對問題，敢于破局，敢于較真，而不應該唯唯諾諾的在中間協調受氣。