建議老板收藏！東莞UV噴油廠產品研發的721原則

2024/4/18 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

制造企業如何才能保持高速穩定的發展，產品永遠是核心，制造企業一定要圍繞產品來做相關的工作，若不明白這一點，企業一定是沒有未來的。在產品研發與創造上，東莞UV噴油廠一定要明白721原則，因為你是有限公司，你的財力、人力、物力都是有限的。721模式精力分配較好的一個模式，如果不了解這個原則，產品還沒有成功，企業都已經倒閉了。

何為東莞UV噴油廠產品研發管理的721原則？

70%資金與精力的時間干什么呢？做主要盈利的傳統產品，把傳統產品做優化，做降本，傳統產品才有市場，有需求量大，從而解決公司生存的問題。如：手機殼UV噴油。

20%資金與精力解決研發未來3~5年可能暢銷的產品，因為有了生命線，有了盈利，你才用錢來做20%的產品。

10%就天馬行空的去暢想去研發，創造與其它同行不一樣的產品模式，用新奇特來吸引客戶的注意。

制造企業一定要非常注意資源分配的問題，像美的、格力、比亞迪都非常重視產品的開發與創造，但不是將所有精力放在某一款或者某一類產品中，而是分配不同的資源在不同的行業。

在目前的市場中，東莞UV噴油廠既要保證生存，又要考慮發展，大膽的創新，這是一個很好的精力分配，資源分配的一種模式。