計件制工資管理為何不能適應于東莞雙色注塑加工工廠

2023/9/26 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

計件制工廠注定難逃掉計劃難執行， 產品不良率高和難統計，并且容易造成企業的利潤流失，如果你的工廠規模在擴大大的時候，企業還在用純粹的計件制工作，工廠注定難做大，原因是什么呢？

東莞雙色注塑工廠之所以要用計件制工資，原因是認為計件制工資可以激發員工的積極性。計件工資，多勞多得，增加員工個體的積極性，所以，一般工廠更傾向于用計件制工資來管理生產員工。另外每家工廠都希望追求利潤，希望提高效率，但是人工成本占工廠的成本之中要可變可控的部分是主要因素。

人工成本是主要因素，當具備這兩個條件的時候都希望用計件制工資，并且希望在每個計件單加上成本，越低越好，這是我們想追求的結果。但是市場的訂單和行情波動叫做無法消除。什么叫無法消除？就是我們每個工廠都在面對市場，面對競爭的時候，市場的需求的波動，競爭環境的變化，這是東莞UV噴油工廠很難控制的。

另外，當我們工廠生產不同產品或者不同批量產品的時候，對于我們產能的需求或者是生產效率的高低也會有很大的變化，并且這個變化的波動工廠自身也很難消除掉。那么第三個波動叫做生產過程中的異常波動，它永遠在波動，永遠無法消除好，這個時候我們就產生一個結果。

當東莞雙色注塑工廠用一個更低單價的純粹計件制工資的模式，面對市場以及我們內部的這種無時不刻的這種波動的時候，就注定帶來一個結果，計件制工資不能滿足企業經營發展需要。