企業降本增效方法東莞雙色注塑廠一定要掌握

2023/8/22 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

如果東莞雙色注塑公司出現各種發貨延遲、質量客訴和返工，而管理層的能力有限，一定要是管理方法出現了問題。制造業降本增效的九大要點，如果企業可以做好這幾個方面，企業將解決以上的一系列問題，從而讓產品更具竟爭力，團隊更有凝聚力，企業也能在當下內卷環境中取得不錯的成績。

一、原材料單價成本，包括增加材料標準化、通用性、供應商分批備貨以及付款方式，也就是賬期的優化。

二、設計組建標準化，降低設計周期和出錯率。

三、優化呆滯物料，降低不必要的庫存。

四、工作流程優化，減少不必要的環節。

五、提高東莞雙色注塑生產效率，現場大浪費的改善以及工藝優化，設備利用率的提升等。

六、培訓成本，降低性能流失導致的培訓試錯成本。

七、質量成本，降低設計、物料制成等環節導致的客訴、返工、報廢、檢驗等成本。

八、管理成本，降低管理層能力不足導致的各種重做犯錯成本，以及引申出來的質量、效率和東莞噴油廠人員流失、培養成本等。

九、決策成本這個成本，財務報表沒辦法體現，也是很多老板忽視的成本，涉及到公司的戰略規劃、市場方向、產品定位、管理優化以及人員去留等。