持續改善制度工具在東莞雙色注塑工廠重要作用

2023/7/8 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

工廠的人力資源部門如何推動工廠的經營生產和員工的成長？其實,有個非常的工具，很多東莞雙色注塑工廠管理者并不知道，它叫持續改善制度。在豐田叫精益改善，在國企央企叫什么合理化建議，但是真正的持續改善工具與統的合理化建議制度，有一些本質上的差別。

為什么通過持續改善制度可以促進員工學習成長，幫助工廠實現經營生產的原因呢？非常的簡單，因為當員工自主的發現問題，推動改善的時候，其實是一個學習的過程。我們知道，費曼學習法之所以有效，它的核心就是當一件事情你想講清楚，分享給別人的時候，這個時候你的學習成長的速度是很高的。

另外，當東莞雙色注塑工廠所有的員工都在積極思考，提出好的改善建議，幫助工廠降本增效，如東莞噴油加工工藝的效率提高，提高利潤的時候，工廠是不是實現經營生產，以及員工能力的增長是不是同時就實現了呢。要想在激烈的市場竟爭中保持優勢地位，制造企業員工自主的學習，自我的改善，想幫助工廠實現經營生產的精益求精。