東莞雙色注塑廠家的產供銷協同流程理不清做好這三點

2023/7/4 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

很多東莞雙色注塑廠家的產供銷協同流程理不清。這就造成了交付的困難，那么，有沒有簡單的辦法來理順，讓承接的訂單可以如期交付。當然是有的，企業的經營管理若做好了，企業的生產效率就能提升，這是需要企業不斷的探索與改進的。

今天東莞雙色注塑加工廠來分享一個簡單的方法，這個方法就是畫流程圖。

首先、把目前的現狀如實的描繪出來，從訂單來源、訂單處理，到采購供應過程，到生產制造過程，到交付產品。把所以環節時間、方式等都如實的描繪出來，這時候你就很容易從中發現問題。

其次、就是認真的分析每一段流程，包含信息的流程，實物的流程，看看有哪些問題，一定不能錯過任何一段，每一段流程都要找出問題以及改善的空間。

再次、描繪出生產的流程與管控方式，將問題一一列出來，設定改善的目標與計劃。

當然，這里邊還要確定改善的順序，不是一下子就可以改好的。每家東莞絲印加工企業不管規模大小，都可以這樣去做，當然每家企業可能會有不同的改善點，需要對工廠進行全方面的內部整改。